「經理人獵才網」: 你了解Y世代嗎？

Y世代又稱千禧世代或80後，世代的劃分有多種說法，但大約指出生於1980-1990年間出生的世代，因為成長於經濟起飛時期，所以這個世代擁有的特質與前一個X世代是截然不同的。標榜一次註冊，所有獵人頭公司一起為您服務的「經理人獵才網」http://www.mgrjob.com 提供幾個方法讓身為經理人的你，能夠輕鬆地了解並且讓這群很有想法的Y世代願意對你心悅臣服。

我們要先明白每個世代的形成都是當代的潮流與價值觀所衍變而來的，因此沒有對或錯的問題。Y世代的父母因為經歷了上一代的權威教育方式與多年的辛苦打拼，因此在教養Y世代的時候多半採取比較民主的教養方法。這群Y世代善於與不同的夥伴合作、喜歡工作有彈性且多樣化、期望主管能肯定自己的想法、有自信與主見、即使在制式的要求下仍希望能展現個人的特色、在工作中希望經常得到主管的回饋、他們尊敬有能力的主管、對威權式管理嗤之以鼻、追求工作與生活的平衡、希望主管能清楚告知其工作的升遷管道與成長機會、他們擅長利用網路獲取新知且能與全世界連結。

當成長於富裕與自由的教養環境的Y世代進入職場，其獨立活潑、擅於表達、具創造力、注重休閒、勇於挑戰等特質就會衝擊到採用傳統權威的管理階層。身為經理人要了解Y世代的特質，別急著想去改變他們，你要跟他們建立友誼，欣賞他們的優點，跟他們描述遠景並給予鼓勵肯定，以能力讓他們對你折服而不是用官階去壓制他們聽話。

台灣目前大學生過多以致職場充斥國中程度的大學生，於是產生了高學歷低成就的現象，加上就業市場惡化，大學生薪資水準停留在十幾年前，讓原本充滿活力夢想的Y世代也不得不向現實低頭，放棄個人熱情奔放的特質，聽家長的建議轉而投入自己毫無興趣的所謂鐵飯碗工作，缺乏興趣的工作當然就無法持久，工作也提不起勁。企業普遍認為Y世代敬業態度不足、配合度不夠、欠缺忠誠度等並將他們歸類為草莓族，其實抗壓力低的員工在各種世代都有，不該把Y世代貼標籤，企業主應該要回頭思考，我們提供了什麼樣的工作環境或工作內容給他們，讓Y世代應該能發揮的特質卻無從發揮。

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