「經理人獵才網」: 激勵員工的注意事項

每年尾牙期間媒體總會報導哪些企業又花費多少錢獎勵辛苦一年的員工，令人納悶檯面下沒被報導出來的是企業此舉是否真正激勵到員工，還是只是年度花錢大拜拜，給同業瞧瞧？標榜一次註冊，所有獵人頭公司一起為您服務的「經理人獵才網」http://www.mgrjob.com/ 提醒你，激勵員工不一定非得砸大錢，有心經營就能讓人感受到你的誠意，畢竟金錢不是萬能。

激勵員工最糟糕的就是用上對下的施捨態度，現在這年頭，若一間公司薪資再高但是工作沒有給人尊嚴，恐怕離職率仍是不低。因此經理人在訂定激勵制度時，要注意幾個要點才能真正達到激勵的目的。

1. 激勵要因人而異：激勵要差別化，你要根據每位員工的當時狀況與職能訂定不一樣的激勵制度。例如作業員或低階工作人員，物質上的激勵（加薪或禮品等）會較具效果；而位階越高，其精神層面的激勵（升官或公開讚揚等）就要比較多些。針對不同層級的員工調整激勵方法才能產生預期效果。

2. 金錢不是激勵的唯一方式：很多人認為給獎金就是激勵，其實可以設計各種貼心的激勵方法，而且不用花大錢。例如員工小孩考上高中送一套孩子喜愛的書籍、送給員工喜歡的零食、親手為加班的員工做點心等，讓員工感受到你的真誠更能達到激勵的效果。

3. 激勵要針對優良的表現而且不論大小：小事表現良好就要公開表揚，這樣才會有大成就。同時激勵要即時，拖太久沒有效果；激勵的方式也要多樣化切勿流於形式就無效。

4. 激勵的方法要視員工的表現大小有所分別：如果員工有優良小表現卻採用高調激勵法，而大成就卻採用低調激勵方式，那麼就會適得其反。因此激勵方法還要分層次免得變成打擊士氣。

「經理人獵才網」http://www.mgrjob.com/是華人地區最大的獵人頭聯盟。為充分維護中高階主管與求才企業的隱私，「經理人獵才網」讓人才與求才企業選擇以匿名的方式與獵才顧問進行互動，所有聯絡均透過系統代轉。人才註冊不需履歷，填寫足以辨識專業能力的資料就可能成為獵才顧問鎖定的candidate。有委外招募需求的企業也可以刊登訂單，讓手上有人選的headhunter立刻回應。求才企業無法瀏覽人才的資料，是「經理人獵才網」獨一無二的設計，完全隔絕在職中高階人才身份曝光的可能性。歡迎造訪http://www.mgrjob.com/ 或電洽經理人獵才網客服中心02-2528-4588，客服信箱service@mgrjob.com。