2010年3月30日 星期二

經理人獵才網人才會員數突破2000


經理人獵才網www.mgrjob.com是國內第一個經營中高階人才求職的平台。經過半年多的推廣目前人才會員數已經超過2,000名,其中有1/3更來自中國大陸,人才平均年薪超過一百萬元。而求才企業也遍布兩岸,包含獵頭公司及企業家數已超過155家。

除了堅持扮演中立的平台角色不介入人才仲介業務外,經理人獵才網最與眾不同的地方在於保護人才資料隱密的同時,讓人才可以在身份不曝光的情況下與企業互動。有了這項創新設計想要騎驢找馬的經理人可以放心註冊尋找下一個事業高峰。此外人才和企業可以一次認識兩岸獵頭公司,不必費時一家家搜尋。

企業及獵頭公司在經理人獵才網刊登職缺一律免費,只有搜尋人才資料才需要購買點數。於推廣期間加入的企業及獵頭公司,皆可以獲贈價值NT$10,000的點數,供搜尋人才及委託員工徵信調查使用。欲瞭解詳情可以造訪www.mgrjob.com,或來電客服中心02-2528-4588洽詢。



2010年3月25日 星期四

「經理人獵才網」: 辦公室叢林生存術


在媒體上看見政治人物上演爭權奪利,爾虞我詐的伎倆,真是讓人心煩,事實上我們每天身處的職場就是小小競技場。如果有人跟你打包票「我們公司沒有任何政治或權謀」,他無疑是癡人說夢,因為只要是攸關權利分配的地方就會有政治。身為主管的你要如何在辦公室叢林內好好地存活下來呢? 我們提供幾個建議,可以幫助你提高生存機率:


1. 用人唯才:考核人才要以明確的專業或優點為標準,切忌因為個人喜好或某人過去跟你唱反調而決定其考績。以客觀標準去提拔屬下,你的部門才有可能變成公司內的明星部門,你的升遷機會也會提高;反之,提拔奴才只會讓自己陷入日後危機。


2. 建立客觀明確的考核標準:升遷或加薪要以屬下業務執行的績效為考量,為公平起見,你必須建立透明公平的衡量標準。對中階主管來說最困難的是,若你是同部門中被拔擢而成為主管,過去跟你稱兄道弟的的同僚如今變成屬下,你實在很難板起面孔去跟他們做要求,因此收起過去嘻嘻哈哈的態度, 建立一套客觀的標準仍是非常必要的。當你現在的屬下仍以過去的同僚身分跟你相處,或是甚至偷懶打混,為不影響你的主管權威及整個部門績效,請你拿出專業的態度給予正式警告以及提出明確的改善方法,記得留下書面記錄以便供日後評估考績或其去留作參考。


3. 充份溝通,尋求支持:與部門同事針對任何計畫、升遷、要求、好或壞的消息等做溝通、說明與討論。事先充分溝通會減少謠言或耳語,誠懇要求屬下提供意見並仔細傾聽,也會讓業務推廣起來比較順利。


4. 不懂的事不要裝懂:學習那些比較敏感而且你原先不懂的業務。主動多學習多了解與自己業 務相關的知識,日後陷入辦公室危機的機會比較低些。


5. 搞懂企業內的遊戲規則:如果你是新手主管,千萬要搞清楚公司內的一些檯面上或檯面下的遊戲規則。打探這些消息也要小心,過度好奇會讓他人以為你是八卦愛好者。最佳的管道就是多去參與同事的聚會,避免把自己孤立在社交圈外。


6. 盡量保持中立,自己也別做小動作:盡量讓你自己杜絕在辦公室內的敏感議題或小團體之 外,保持中立是最佳自保之道。當上司詢問你對某件事或某個人的看法,要給對方兼具正與反面的意見,不要一股腦把真心話說出來。辦公室人來人往,你的上司也許會換來一位跟你不對盤的,所以何必讓自己的喜惡過度表現出來?


經理人獵才網http://www.mgrjob.com 針對中高階經理人求職時的隱私需求,以10年人資相關經驗打造出「保護人才隱私、增加獵頭訂單、節省企業預算」的中高階經理人求職平台,經理人獵才網與其相關企業皆不涉及獵才業務,建立人才、獵頭、企業三方皆贏的中立獵才平台。不管你目前在職或求職,都可以在經理人獵才網登錄資料,讓獵頭公司或企業早一點認識你,為未來做準備。欲進一步瞭解經理人獵才網,歡迎造訪www.mgrjob.com,或來電客服中心02-2528-4588洽詢。

2010年3月23日 星期二

「經理人獵才網」: 如何激勵中階主管


中階主管是公司最重要的中流砥柱,他們必須將高層的經營藍圖轉化成可以實現的目標,然後交付並督導屬下完成。 優秀的中階主管位於「承先啟後」的角色,不但必須具備高度的專業能力、良好的溝通能力、高抗壓力,豐富的工作經驗,還必須能夠向上/向下/向外(如廠商與客戶)等管理能力。處於三明治身分的中階主管,雖然肩負公司的大任,但是很多企業在營運不佳時多半會選擇先簡化中間層級。其實若以企業長期發展而言,這是非常不明智的方法,因為中階主管多是在公司工作多年,其豐富的經驗正是企業永續發展的無形資產。企業若是想要成長,管理高層更應該重視中階主管的培養與激勵。企業可以採取以下方法激勵中階主管:

1. 公開感謝中階主管的貢獻:有時候加薪對於那些成就導向的中階主管來說不一定是很好的激勵方式,高層可以採非金錢的方式表達對其辛勞或努力的肯定,例如:與高層的私人午餐約會,公開表揚等。

2. 建立坦誠尊重互信的溝通模式:高層願意傾聽,中階主管才會真正有意願建言,高層若能與中階主管建立起良好互動關係,當公司面臨好或壞的狀況時,雙方才能共同面對。

3. 擅用閒聊的方式與中階主管交換經驗:高層可以採用閒話家常或談笑的方式將自己過去的經驗傳承給中階主管,輕鬆的溝通氣氛會讓人比較感覺不像說教,同時也比較容易接納意見。

4. 幫助中階主管成長:即使已經到達某一管理階層仍會希望成長,因此企業必須時時幫助中階主管在本科職能或專業知識等方面增加廣度與深度,同時最好還能讓中階主管有跨界學習的機會。除此之外,企業可以協助中階主管轉型當教育訓練的講師、內部創業或企業新事業的夥伴、協助企業策略的發展與執行宣導等等。

當企業的中階主管持續進步,企業才有進步的機會。因此管理高層不但要大膽聘請優秀的中階主管,更要積極栽培這群中堅份子。

經理人獵才網http://www.mgrjob.com 針對中高階經理人求職時的隱私需求,以10年人資相關經驗打造出「保護人才隱私、增加獵頭訂單、節省企業預算」的中高階經理人求職平台,經理人獵才網與其相關企業皆不涉及獵才業務,建立人才、獵頭、企業三方皆贏的中立獵才平台。不管你目前在職或求職,都可以在經理人獵才網登錄資料,讓獵頭公司或企業早一點認識你,為未來做準備。欲進一步瞭解經理人獵才網,歡迎造訪www.mgrjob.com,或來電客服中心02-2528-4588洽詢。

2010年3月18日 星期四

「經理人獵才網」: 進修,等待機會,保持跳槽彈性


根據日前國內人力銀行所發佈的問卷顯示,年後成功轉職的求職者低於兩成, 而且跳槽後薪水比原薪高的不到三成。也因為年後轉職不易,年後想要留在原公司的上班族比年前多了近一倍。無獨有偶,美國韜睿惠悅人力資源公司幾天前也公佈一項調查顯示金融風暴之後即便現職無升遷管道仍有八成受訪者不願轉換工作,可見目前就業者考量工作的穩定度已大於薪資因素


經理人獵才網http://www.mgrjob.com 總經理林俊龍認為這些調查數據反應出目前上班族心態與企業用人的態度。因為景氣回溫緩慢,企業先前大批裁員因應,現在則是先採取少量晉用等待復甦時機。因此上班族更要在此時保持彈性,加強職能以及專業能力,平時多多建立人脈,才能在就業市場上釋出好機會的時候捷足先登。


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「經理人獵才網」: 有回春跡象,趕快為你的未來做好準備


根據過年之前人力銀行的調查顯示,超過八成以上的上班族想要轉換跑道,主要轉職原因是不滿現職的福利。經理人獵才網http://www.mgrjob.com 總經理林俊龍表示先前企業為躲避金融風暴的襲擊,紛紛凍結人事或大量裁員因應以節省開支,留下來的員工能夠保住飯碗就很慶幸了,根本不敢想像要求增加福利。


現在眼見景氣開始回溫,企業在緩慢復甦的氣氛下,目前想要網羅的人才多半以具有專業能力或相關經驗者為先,也因為企業欲在景氣回溫之前在就業市場上搶到所需人才,因此相對提供的福利也會比較去年優厚。因此若有轉職打算的上班族,應該要開始進行準備。


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