「經理人徵信網」第二場員工徵信調查課程圓滿落幕

人才是企業最重要的資產，所謂請神容易送神難，找到不對的人上車不但浪費薪資且必須花費金錢人力重新招募，更糟的是影響團隊績效、士氣及流動率，甚至造成公司商譽的損失。有鑑於此，國內第一家提供員工徵信調查服務的「經理人徵信網」www.mgrcheck.com舉辦一系列免費課程，邀請企業人資部門參加。昨天的第二場員工徵信調查實務技巧課程，在40位企業HR主管熱烈交換意見的氣氛中圓滿落幕。

經理人徵信網總經理林俊龍認為透過性向測驗與面談可以衡量求職者的知識(Knowledge)、技能(Skill)與能力(Ability)，但很難得知求職者的其他特質(Other Characteristics)，例如社交能力、工作習慣、人格特質及道德品行。尤其越高階的人才出問題往往與專業能力無關，而是道德品行有問題。這些隱藏的特質唯有徵詢和候選人共事過的人才可能發掘出來。

現場也有學員提到是否可以在未經候選人同意的情況下進行徵信調查？林俊龍表示依照「電腦處理個人資料保護法」第十八條的規定，私人機關對個人資料的蒐集除了要有特定目的，還必須取得當事人書面同意。因此企業在履歷表格上可以附加徵信調查授權書(Release Form)請求職者簽名，同意持有他個人資料的企業、個人、學校、銀行或政府機關向求才企業揭露，並免除是項揭露可能對候選人造成損失之責任。

由於報名參加課程者人數眾多，目前經理人徵信網台北場已加開到第四場(12月23日)，新竹場也預計在明年1月14日舉辦，詳情請上www.mgrcheck.com查詢，或電02-2528-4588洽詢。

「經理人徵信網」: 國內第一個員工徵信調查網站開幕了

你瞭解你將要雇用的人嗎？根據2008年ADP Screening Index指出，45%的應徵者所稱的工作經驗、學歷證照與實際不符。在這令人咋舌的數字背後顯示全球化浪潮引起的人才急速流動，將使傳統倚賴履歷表及面談過濾人才的方式面臨更多的挑戰。有鑒於市場對於專業中立的員工徵信調查服務需求逐漸成熟，從事人力顧問多年的旺達顧問今天正式推出「經理人徵信網」www.mgrcheck.com，提供學歷、證照及推薦人徵信照會服務(reference check)。所謂人對了，事就對了，mgrcheck「經理人徵信網」總經理林俊龍認為在現今強調人力資本的時代，招募好人才是企業維持競爭力與追求成功的必要條件。雇用到錯的員工會導致流動率提高、出勤狀況不佳等等無法預期的行為，耗費組織的成本。企業經常花費許多有形無形的成本在處理失敗的招募。如果雇主願意事先花一點時間查核求職者，絕大多數錯誤的雇用決定是可以避免的。

以往員工徵信調查多由企業人資部門自行負責，或包含在獵人頭公司的獵才服務。然而基於專業度與中立性考量，委託獨立徵信調查機構的查核結果將更為專業、客觀與準確。尤其mgrcheck本身不從事獵人頭業務，可以免除客戶交付候選人及推薦人資料遭挪用的疑慮。mgrcheck擁有的優勢還包括線上下單系統、進度追蹤和高素質的徵信顧問等。

正確的員工徵信調查制度可以大幅提高企業一開始就找對人的機率，降低錯誤雇用的成本。為了協助企業建立正確的徵信調查流程及技巧，mgrcheck將舉辦一系列免費課程邀請HR及部門主管參加，詳情可上www.mgrcheck.com 查詢或電洽經理人徵信網客服中心02-2528-4588，客服信箱service@mgrcheck.com。